一是完善绩效管理制度建设。印发《全面实施预算绩效管理实施方案》，建立和完善双塔区预算绩效管理机制，明确职责分工，提高工作效率。

二是加大事前绩效评估力度。印发《双塔区事前绩效评估管理办法（暂行）》，同时运用信息化手段，将事前评估与项目库建设相结合，将事前绩效评估结果作为决策依据和申请预算的必备条件。区本级2025年依托预算一体化绩效系统，完成上报事前绩效评估项目总数499个，完成549个特定目标类项目和579个其他运转类项目的年初预算绩效目标编制。

三是强化绩效目标监控力度。2025年区本级完成了95家预算单位整体支出及项目支出绩效目标的编制、审核，并对以上项目及支出进行了绩效目标完成程度和预算执行情况的监控，实现绩效监控全覆盖。

四是加强绩效评价管理。2025年区本级围绕上年具体项目绩效目标完成情况对全区各家预算单位开展了整体绩效自评及项目绩效自评，评价结论作为安排下年度预算的重要依据。