本报讯 近年来，双塔区聚焦基层考核痛点，系统推进考核评价机制改革，破“痕”立“绩”，为干部干事创业注入强大动力。

　　过去，基层考核指标过多、交叉重复，“重痕迹、轻实绩”现象突出，给基层带来沉重负担。双塔区精准发力，在指标设置上分类施策，坚持“分类指导、差异化考核”原则，将全区74个被考核单位划分为乡（镇）街道、区直部门、垂管单位三个序列。围绕核心职能，为各序列量身定制考核重点，大幅归并整合重复交叉指标，考核事项从396项锐减至110项，让基层干部能轻装上阵，聚焦主责主业。

　　考核方式创新是关键一招。为扭转“重材料、轻实绩”倾向，双塔区推行“日常监测+年底核验”考评模式。加强过程管理和平时考核，把考察识别干部的功夫下在平时，避免“平时不烧香，临时抱佛脚”的突击应对。年底组织跨部门联合核查组集中考核，减少多头、重复检查。同时，拓宽评价渠道，广泛听取“两代表一委员”、服务对象和基层群众意见，降低“痕迹管理”分值权重，引导干部将精力投入到解决实际问题、推动工作落实中。

　　考核结果运用是改革的“指挥棒”。双塔区建立健全刚性运用机制，将考核结果与单位及干部的评先评优、绩效分配、选拔任用直接挂钩。对考核优秀、实绩突出、群众公认的单位和个人，给予表彰奖励、优先提拔使用，让实干者得实惠、有舞台。对考核排名靠后、履职不力的，依规进行组织调整、诫勉或问责，形成有力震慑。鲜明的“以实绩论英雄”导向，营造出“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好氛围。

　　如今，双塔区通过优化考评机制，有效减轻基层负担，激发干部担当实干热情。干部们不再为繁文缛节所累，而是将更多时间和精力投入到实际工作中，推动各项工作提质增效、创新发展。

　　（杨光 记者杜才）

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