近年来，双塔区针对基层考核中存在的指标过多、交叉重复、重“痕迹”轻“实绩”等问题，系统推进考核评价机制改革，通过科学设置指标、优化考评方式、强化结果运用，推动考核导向由“重数量、重留痕”向“重质量、重实效”转变，有效减轻基层负担，激发广大干部干事创业、担当作为的内生动力。

分类施策，指标设置更精准

　　双塔区坚持分类指导、差异化考核原则，将全区74个被考核单位划分为乡（镇）街道、区直部门、垂管单位三个序列，分别围绕党的建设、乡村振兴、基层治理、服务高质量发展、条块协同效能等核心职能，量身定制考核重点。通过大幅归并整合重复交叉指标，全区考核事项由原来的396项压减至110项，切实为基层松绑减负，引导干部聚焦主责主业。

创新方式，考核过程重实效

　　为扭转“重材料、轻实绩”倾向，双塔区推行“日常监测+年底核验”相结合的考评模式，加强过程管理和平时考核，将考察识别干部的功夫下在平时。年底统一组织跨部门联合核查组开展集中考核，避免多头、重复检查。同时，拓宽评价渠道，注重听取“两代表一委员”、服务对象和基层群众的意见建议，降低“痕迹管理”在考核中的分值权重，促使干部把精力真正用在解决实际问题、推动工作落实上。

强化运用，结果导向激活力

　　双塔区建立健全考核结果刚性运用机制，坚持将考核结果与单位及干部的评先评优、绩效分配、选拔任用直接挂钩。对考核优秀、实绩突出、群众公认的单位和个人，予以表彰奖励、优先提拔使用；对考核排名靠后、履职不力、作风不实的，依规进行组织调整、诫勉或问责。通过鲜明树立“以实绩论英雄”的导向，营造了“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的干事创业氛围，有力推动了各项工作提质增效、创新发展。

　　（杨光 谢永峰）

　　（责任编辑：刘治枞）