近年来，双塔区委组织部深入贯彻党管干部原则，紧密围绕全区高质量发展战略需求，以精准化为导向，构建起涵盖“选、育、管、用”各环节的干部选拔任用全链条机制，严格执行好干部“二十字”标准，着力选拔任用忠诚干净担当的优秀干部，为区域发展注入强劲人才动力。

　　在选拔环节，双塔区突破“唯学历、唯资历”的传统观念，建立以“政治素质、专业能力、实践实绩”为核心的评价体系，明确选拔标准，使其更契合发展实际。通过实施《双塔区年轻干部“双塔行动”实施方案》，明确年轻干部储备、培养、锻炼的具体指标，并采取“单位推荐、个人自荐、组织比荐”相结合的方式广泛发掘人才。同时，对全区科级以下年轻干部进行全覆盖调研，动态完善年轻干部信息库。此外，聚焦经济发展、乡村振兴、基层治理等重点领域，分层分类建设后备人才库，优化“老中青”梯队结构与专业配置，形成专业覆盖全面、梯队衔接有序的储备格局。

　　在培养环节，双塔区注重实践锻炼与专业训练相结合，系统提升干部能力素质。以政治能力培养为重点，将年轻干部培训纳入党校主体班次，开设青年干部培训班及优秀副科级年轻干部进修班，计划在三年内完成各层级优秀干部的轮训工作。积极利用“大连—朝阳”对口帮扶及“镇江—朝阳”“丹阳—双塔”对口合作机制，每年选派优秀干部赴大连、镇江、丹阳等经济发达地区挂职锻炼和跟岗学习，助力干部开阔视野、增强本领。实施专业能力提升计划，开展针对性“订单式”培训，强化专业素养与职业精神。鼓励干部通过在职自学、自主选学及继续教育等多种途径，持续提升综合素质。

　　在考评环节，双塔区建立“集中考核、日常了解、专题调研”相结合的考核机制。区委组织部每年至少开展两轮无任用调研，深入项目现场，听取多方评价，依据实际业绩、群众口碑、重点任务完成情况以及复杂问题处理能力等方面，全面、精准评价干部。树立科学合理的考核导向，引导干部树立正确政绩观。通过完善考评内容，实现绩效与品德的有机结合，推动干部全面提升。创新考核模式，实施动态化、过程化及贴身式考核，确保工作业绩考准考实。强化考核结果运用，落实“三个挂钩”机制，激发干部干事创业、比学赶超的积极性。

　　（杨光 庞立峰）

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