本报讯 近年来，双塔区锚定高质量发展目标，以《双塔区年轻干部建设双塔行动实施方案》为总抓手，在“选、育、管、用”上精准发力，系统性打造政治过硬、本领高强、堪当重任的年轻干部队伍，为全区经济社会发展注入源源不断的人才活水。

　　拓宽选任视野，筑牢储备“蓄水池”。双塔区打破身份、部门、领域的固有局限，以“目标、问题、效果”为引领，构建全域覆盖的选拔体系。聚焦中心工作、重点工程、急难险重任务等“主战场”，通过无任用调研、专项考察等方式，精准识别在应急处置等一线表现突出的年轻干部，将35岁以下的潜力人才纳入重点培养名单。建立动态更新的“年轻干部后备库”，形成结构合理、素质优良的人才梯队，为区域发展储备了充足“新鲜血液”。

　　精准靶向培育，搭建成长“练兵场”。摒弃“大水漫灌”模式，推行“定制化”培育方案。依托“大连—朝阳”对口帮扶、“镇江—朝阳”“丹阳—双塔”对口合作平台，每年选派优秀年轻干部分赴经济发达地区挂职锻炼，在先进实践中拓宽视野、积累经验。立足本土需求，实施专业能力提升计划，开展产业发展、基层治理等“订单式”培训，全方位提升综合素养，为胜任复杂岗位、应对风险挑战夯实能力根基。

　　从严监督管理，筑牢廉洁“防火墙”。坚持严管厚爱结合，构建全方位监督体系。每季度常态化开展党章学习，强化干部党性修养；每年至少组织2次警示教育，通过典型案例剖析，引导干部明底线、守红线。建立负面信息与敏感问题清单，做到抓早抓小、防微杜渐。延伸监督触角，加强对干部“八小时外”社交圈、生活圈的监督，确保年轻干部在成长道路上行稳致远。

　　畅通任用渠道，激活干事“动力源”。坚决树立“以实干论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，对经实践检验、成熟可靠的后备干部，采取“小步快跑”“打破隐性台阶”等方式，优先安排到重要岗位历练打磨；对基层经验丰富、综合能力突出的优秀干部，大胆放到关键岗位压担子、增本领。

　　下一步，双塔区将持续优化后备干部培养管理机制，不断完善“选、育、管、用”全链条工作体系，推动更多优秀年轻干部脱颖而出，为全区高质量发展提供更为坚实的人才支撑与智力保障。

　　（姜强 庞立峰）

　　（责任编辑：刘治枞）