近年来，双塔区将后备力量培养作为推动长远发展的战略任务，聚焦“选、育、管、用”全链条机制，制定出台《双塔区年轻干部建设双塔行动实施方案》，致力打造一支政治坚定、能力突出、作风过硬、可堪大任的年轻干部队伍，为全区高质量发展持续注入新动能。

　　拓宽“选”的视野，确保“储得足”

　　围绕“目标导向、问题导向、效果导向”，打破身份、部门、领域限制，构建全域化储备格局。聚焦中心工作、重点工程、重要改革、突发事件、信访维稳等关键岗位，通过无任用调研、专项考察，积极挖掘在急难险重任务中表现优异的年轻干部，将35岁以下、有发展潜力的优秀人才纳入储备范围。目前，全区已建立动态管理的“年轻干部后备库”，入库253人，本科及以上学历达100%，覆盖经济、农业、政法等多个专业领域。

　　聚焦“育”的精度，确保“长得好”

　　突出实践锻炼和专业培养，借助“大连—朝阳”对口帮扶及“镇江—朝阳”“丹阳——双塔”合作机制，每年选派优秀年轻干部赴大连、镇江、丹阳等经济发达地区挂职和跟岗学习，助推年轻干部拓宽视野、增长见识、增强能力。同时实施专业能力提升计划，开展“订单式”专题培训，强化专业素养和职业精神。鼓励干部在职自学、继续教育，全面提升综合能力。

　　严把“管”的尺度，确保“行得正”

　　坚持严管与厚爱结合，坚持正面引导和反面警醒双向发力，每季度组织1次《中国共产党章程》学习，引导年轻党员干部提升党性修养；每年至少开展2次警示教育，引导年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线。建立负面信息清单和敏感问题清单，针对年轻干部“涉网腐败”“低龄腐败”“微腐败”等廉政风险点，加大问题排查力度。强化“八小时外”监督，密切关注干部的社交圈、生活圈，确保队伍纯洁可靠。

　　畅通“用”的渠道，确保“用得好”

　　将年轻干部选拔配备工作常态化，提高年轻干部成长速度、成长质量。对经过实践检验、成熟可靠的后备干部大胆使用，破除“论资排辈”观念，优先安排到重要岗位历练，采取“小步快跑”、打破隐性台阶等方式加速培养。对经过长期考验、基层经验丰富、综合素质全面的优秀年轻干部，放手使用在重要和关键岗位上。今年以来，已有8名后备干部被提拔为科级领导干部，其中3人担任部门正职，在重点岗位和乡村振兴一线发挥重要作用。

　　（杨光 庞立峰）

　　（责任编辑：刘治枞）