本报讯 双塔区深入贯彻落实全面振兴新突破三年行动部署要求，始终把“项目为王”作为经济发展的核心抓手，通过建机制、优服务、强靶向、育队伍、拓渠道“五措并举”，推动招商引资工作从“量的积累”向“质效提升”转变，为区域经济高质量发展注入澎湃动能。

　　建章立制强统筹，高位推动抓落实。双塔区建立招商工作周调度制度，区委、区政府主要领导切实履行“第一责任人”职责，对招商工作亲自部署、亲自过问、亲自协调。每周定期召开招商工作调度会，逐一听取各部门招商工作进展情况汇报，精准研判招商工作中存在的堵点、难点问题，现场研究解决方案，明确各环节工作责任与时间节点，确保各项招商任务层层分解、落地见效，形成“上下联动、齐抓共管”的招商工作格局。

　　精准服务优保障，全链跟踪促落地。为让招商项目“引得来、留得住、发展好”，双塔区建立健全重点项目跟踪服务机制，创新推行“一个项目、一个专班、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作模式。针对每一个重点招商项目，组建专属服务专班，从项目洽谈、签约，到落地、建设，全程跟进、动态管理，全力打通项目建设“最后一公里”。

　　精心筹备谋实效，靶向招商聚资源。精心谋划招商活动方案，明确招商目标、重点领域和推介项目，针对性地邀请京津冀地区的重点企业、行业协会、商会等参与活动。组织专业团队对储备的京津冀专场项目进行梳理和包装，突出项目的优势和潜力，提高项目的吸引力。同时，做好活动的宣传推广、接待服务等工作，确保招商活动取得实效。

　　建强队伍提能力，激励赋能激活力。持续加大招商人员培训力度，定期组织开展产业政策解读、招商技巧提升、项目评估分析等专题培训，不断提升招商人员的专业能力与业务水平。同时，建立健全招商激励机制，将招商工作成效与个人绩效、评优评先紧密挂钩，充分调动招商人员的工作积极性与创造性，全力打造一支“高素质、专业化、能攻坚”的招商铁军。

　　拓展渠道广对接，多元招商聚合力。创新招商模式，构建全方位招商网络。深化与专业机构、行业协会、商会及乡贤合作，依托其资源优势精准链接潜在投资者；搭建“线上+线下”融合招商平台，利用新媒体、大数据实时发布信息，实现推介与对接高效协同；实施“以商招商”策略，发挥落地企业“磁场效应”，吸引产业链上下游企业集群发展，为区域振兴注入强劲动能。

　　（姜强）

　　（责任编辑：刘治枞）