凌河街道凌河社区以党建为引领，通过创新开展“四联动”服务，开创了独具魅力的社区发展新局面。在提升治理效能的同时，促进了党风、民风、社风的转变，拉近了干群距离。为此，我们访问了凌河街道党工委书记王延新。

　　记者：王书记您好，凌河社区近年来通过“四联动”服务模式取得了显著成效，能否请您介绍一下这一模式的创新初衷？

　　王延新：“四联动”模式源于我们对基层治理痛点的思考。传统社区服务往往存在资源分散、参与度低、响应滞后等问题。我们以党建为纽带，通过联动服务资源、阵地、平台和共建单位，打破条块分割，实现“1+1>2”的聚合效应。比如，通过挖掘560余名党员和志愿者力量，将“单打独斗”变为“组团服务”，既解决了人手不足问题，也让居民从“旁观者”变成“参与者”。

　　记者：在联动服务阵地方面，社区如何让有限的物理空间发挥最大效能？

　　王延新：我们坚持“一室多用、资源共享”原则。例如，党员活动室既是理论学习阵地，也是居民议事厅；儿童驿站白天开展国学教育，晚上变身家长课堂。去年，党群服务中心累计举办活动200余场，服务群众超1.3万人次。特别是非遗烙画、轻缘音乐团等特色项目，既传承了文化，更凝聚了人心。关键是要以需求为导向，让每个角落都“活”起来。

　　记者：智慧化平台在社区治理中扮演了什么角色？能否分享一个典型案例？

　　王延新：智慧平台是我们的“云端桥梁”。去年雨季，网格群有居民反映下水道堵塞，从拍照上传到疏通完成仅用2小时。目前，“辽宁阳光三务”平台已发布政务信息500余条，线上办理业务超2000件。更值得一提的是，通过大数据分析居民高频诉求，我们提前在老旧小区加装了30个充电桩，实现了从“被动响应”到“主动治理”的转变。

　　记者：未来如何推动“四联动”模式持续深化？

　　王延新：下一步我们将聚焦三个方向：一是扩大“党建朋友圈”，吸引更多两新组织加入共建；二是培育社区内生力量，计划设立“居民提案基金”，支持群众自主策划服务项目；三是推动“数字孪生社区”建设，用AI技术预警风险、优化服务。总之，要让“四联动”不仅是一套机制，更成为一种治理生态。