双塔区深入贯彻落实中央及省、市、区关于基层减负增效的决策部署，坚持问题导向，聚焦考核指标“瘦身”、机制创新和结果运用三大核心环节精准发力，推动考核工作实现从“重数量”向“重质量”的根本性转变，为区域全面振兴注入强劲动能。改革后，全区考核指标总体精简率高达64.6%，显著减轻基层负担，并有效激发了干事创业活力。

　　科学“瘦身”，为基层松绑减负

　　针对基层考核指标过多、重复交叉等问题，双塔区聚焦改进高质量发展政绩考核体系，遵循“不该考的取消、可考可不考的不考、该考的合并统筹”原则，对原有396条考核指标进行大幅精简。最终，乡（镇）街考核指标精简至150条，区直（垂管）单位考核指标精简至64条，总体精简率达64.6%。其中，乡（镇）街党建指标由121条压减至33条，精简72.7%；区直单位党建指标从106条压减至24条，精简77.4%。此举有力推动基层工作重心从“应付考核”转向“实干创效”。

　　机制创新，强化经济发展导向

　　为充分发挥考核“指挥棒”对经济发展的推动作用，双塔区在考核机制上大胆突破。首次将“GDP增速”纳入考核加分项，并依据贡献大小设立阶梯奖励（2分、1分、0.5分）。同时，对项目建设、固定资产投资、招商引资等关键经济指标的考核方式进行优化，设立专项加分机制，激励各单位在经济建设主战场主动担当、积极作为。这一改革有效打破了传统考核的“平均主义”倾向，树立起“多干多奖、干好重奖”的鲜明工作导向，极大调动了各单位抓经济、促发展的积极性。

　　双轨并行，结果运用激励担当

　　为确保考核过程公平公正、结果真实可靠，双塔区创新采用“材料报送+实地核验”双轨并行考核模式。对于需实地核查的事项，由区委、区政府督查室牵头，统一组织跨部门联合核验，坚决杜绝多头检查、重复考核现象。在考核结果运用上，坚持“奖罚分明、激励担当”原则。对在项目建设、招商引资等5项重点工作中表现突出的单位和个人，在干部选拔任用、资源分配等方面给予优先考虑和倾斜。上年度，全区对91名考核优秀的领导干部予以嘉奖，为7名连续三年考核优秀的领导干部记三等功。这种强有力的正向激励，有效激发了全区干部干事创业的热情，营造出“争先进位、比学赶超”的浓厚氛围。

　　（杨光 谢永峰）

　　（责任编辑：刘治枞）