抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。为打好打赢全面振兴新突破三年行动攻坚之年攻坚之战，年初以来，双塔区筑牢“项目为王”理念，坚持抓经济、稳增长，举全区之力全力推进项目建设和投资工作，努力实现全区经济社会高质量发展。

　　健全机制，高位推动项目建设。实行“一个重点项目、一名副县级领导、一个责任单位、一个工作专班、一名项目管家”的“五个一”推进机制，各包保领导亲自挂帅、定期调度，积极破解项目资金、土地、审批等制约项目建设的突出问题；各项目管家、责任单位按照属地化管理及行业主管部门职责分工，明确目标任务，细化责任清单，对前期要素保障等方面存在的困难问题，通过召开政府专题会议、部门联席会议等措施点对点协调解决，竭尽全力为项目建设保驾护航。在持续打造优质营商环境上下功夫，进一步深化“放管服”改革，为项目建设提供强有力的支撑。

　　精细管理，拉动全年有效投资。按照区委、区政府年初确定的投资目标，全面梳理全年投资项目，形成固定资产投资项目支撑清单，按月进行调度重点项目，对一季度计划开复工的70个项目、上半年计划开复工的110个项目和全年计划开复工的155个项目全部明确了具体开复工日期，逐个项目制定月度、年度推进计划，落实“月通报、季考核”制度，确保项目按照时间节点压茬推进，积极产生有效投资，力争实现一季度“开门红”和半年“双过半”。

　　未雨绸缪，做好项目谋划储备。为有力发挥重大项目对经济发展的支撑带动作用，双塔区着眼全局大势，抢抓机遇，围绕辽宁新时代“六地”目标定位和朝阳“六个着力建设”，科学谋划了辽宁朝阳综合智慧共享储能、钛及新材料研发试验中心、朝阳市双塔区低空智联网示范等一大批打基础、利长远、促发展的重大项目，为“十四五”后期发展提供项目支撑基础。同时，积极与市发改委衔接沟通，切实提高生成项目前期工作质量，有效促进项目滚动接续，促进项目投资工作行稳致远。

　　（姜强）

　　（责任编辑：刘治枞）